Maximiser vos investissements

Transformation et transition numérique de l'entreprise

Les organisations couronnées de succès savent s'adjoindre les services de personnes hautement qualifiées, qui sont appuyées par une culture, des structures, des processus et une technologie leur permettant de réussir. Grâce à ses services de transformation de l'entreprise, Home Technology aide les entreprises et organisations à mettre en place des stratégies d'adaptation au changement numérique et à maximiser les investissements dans le personnel et les systèmes.

 

Nos Principaux services de transformation de l'entreprise

  • Gestion des risques d'entreprise sur les TI – Nos experts-conseils se concentrent sur la gestion des risques dans cinq principaux domaines – les risques d'exploitation, financiers, juridiques, sociaux et environnementaux, de santé et de sécurité – afin de définir une approche générale pour accroître l'efficacité des systèmes en réponse aux exigences réglementaires et apporter une valeur ajoutée aux entreprises de nos clients.
  • Gestion financière– Les processus et systèmes de gestion financière sont essentiels pour orchestrer les comportements appropriés et la performance d'une entreprise. Home Technology aide ses clients à élaborer une solide culture financière qui s'adapte rapidement à de nouveaux besoins comme les changements organisationnels qui découlent d'une acquisition, et à instaurer une culture commune en matière, par exemple, de gestion de trésorerie, de suivi des budgets et de prévision financière. Nous offrons également des services d'analyse de Gestion en Micro finance, d'évaluation de la santé financière d'une entreprise et d'amélioration des processus, ainsi que des services d'analyse diagnostique du crédit et de gestion du risque de crédit.
  • Efficacité opérationnelle – Home Technology aide ses clients à accroître l'efficacité opérationnelle grâce à leur environnement d'affaires et technologique. Nos experts-conseils vous aideront aident à adopter une stratégie informatique globale pour définir des indicateurs clés de performance, les mesurer et les suivre, autant à l'interne qu'à l'externe.
  • Gestion informatique de la chaîne d'approvisionnement – Au fur et à mesure que les organisations impartissent leurs activités, elles doivent s'assurer que l'environnement dans lequel elles les coordonnent est bien géré et inter relié. Grâce à nos services de planification de réseau de chaîne d'approvisionnement, de renseignements opérationnels et de gestion des actifs, nos clients peuvent optimiser les processus d'approvisionnement et la prestation des services, et gérer efficacement les actifs qui déterminent les coûts et réduisent le temps de mise sur le marché.

 

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